Bragh & Co stiller skarpt på resiliens og stærke relationer, systematisk fremdrift i opgave og hjælpsom forudsigelighed i hverdagen. Jo stærkere relationer, jo stærkere lederskab.
Bragh & Co støtter ledere i at træffe kompetente beslutninger og i at rumme daglig kompleksitet, for at kunne fokusere på læring og udvikling i takt med at forandringen sker.
Bragh & Co faciliterer frirum til refleksion og samtale. Det handler om lederen som menneske i rollen, om at tage sine erfaringer alvorligt og have ”tid nok” til eftertænksomhed en stund.
Læs mere om mit fokus og tilgang eller find ud af hvorfor min virksomhed hedder Bragh & Co.
Bragh & Co støtter ledere og ledergrupper i at være professionelt kompetente og relationelt stærke. Jeg faciliterer en bred vifte af kortere eller længere udviklingsforløb og tilbyder både individuel coaching, ledergruppe udvikling og faciliteret kollegial sparring.
Uanset om jeg gennemfører er et coachingforløb eller et større lederudviklingsforløb, indgår jeg altid et forpligtende partnerskab med mine kunder, så opgaverne løses gennem en fælles indsats. Her er eksempler på organisationer, jeg har arbejdet sammen med.
Send mig en e-mail eller giv mig et ring, hvis du vil høre mere om, hvad jeg kan tilbyde dig og din organisation. Jeg glæder mig til at høre fra dig!
Min blog er refleksioner og betragtninger om liv og lederskab. Du kan også finde andre ressourcer i form af downloads og udgivelser.
Af Kirsten Bragh For nylig havde jeg en samtale med en erfaren leder, som sammen med sine lederkolleger er i gang med at gentænke organisering og ledelse samtidig med at de afprøver nye teaming praktikker. Lederen siger med selverkendelse, at ledelse af flow, udfordrer hans vante forestillinger om hvad god ledelse er. Der er noget, som føles kontraintuitivt. Han er…
læs mereAf Kirsten Bragh Svaret er ja, hvis du, ligesom adskillige kunstnere, filosoffer, nobelpristagere og forfattere vanemæssigt fører dagbog om dine ledelsesmæssige op- og nedture. Du skal ikke lede længe for at finde frem til berømtheder, både døde og nulevende, som har gjort deres kunstneriske, akademiske eller kreative virke til genstand for refleksion og undersøgelse ved løbende at nedfælde oplevelser og…
læs mereAf Kirsten Bragh Har du prøvet at google ordene ”robusthed” eller ”resiliens” fordi du lige skulle tjekke om der findes en hurtig test, som kan fortælle sig om du er af den rette støbning til jobbet? Kan klare mosten? Er robust nok? Mange har. Fordi ledelse af ledelse af flow og ny-organisering omkring øget engagementet og effektivitet kan opleves som…
læs mereAf Kirsten Bragh For nylig havde jeg en samtale med en erfaren leder, som sammen med sine lederkolleger er i gang med at gentænke organisering og ledelse samtidig med at de afprøver nye teaming praktikker. Lederen siger med selverkendelse, at ledelse af flow, udfordrer hans vante forestillinger om hvad god ledelse er. Der er noget, som føles kontraintuitivt. Han er…
læs mereAf Kirsten Bragh Svaret er ja, hvis du, ligesom adskillige kunstnere, filosoffer, nobelpristagere og forfattere vanemæssigt fører dagbog om dine ledelsesmæssige op- og nedture. Du skal ikke lede længe for at finde frem til berømtheder, både døde og nulevende, som har gjort deres kunstneriske, akademiske eller kreative virke til genstand for refleksion og undersøgelse ved løbende at nedfælde oplevelser og…
læs mereAf Kirsten Bragh Har du prøvet at google ordene ”robusthed” eller ”resiliens” fordi du lige skulle tjekke om der findes en hurtig test, som kan fortælle sig om du er af den rette støbning til jobbet? Kan klare mosten? Er robust nok? Mange har. Fordi ledelse af ledelse af flow og ny-organisering omkring øget engagementet og effektivitet kan opleves som…
læs mereAf Kirsten Bragh For nylig havde jeg en samtale med en erfaren leder, som sammen med sine lederkolleger er i gang med at gentænke organisering og ledelse samtidig med at de afprøver nye teaming praktikker. Lederen siger med selverkendelse, at ledelse af flow, udfordrer hans vante forestillinger om hvad god ledelse er. Der er noget, som føles kontraintuitivt. Han er…
læs mere
